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長(zhǎng)信動(dòng)態(tài)

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首頁(yè) 長(zhǎng)信動(dòng)態(tài) 長(zhǎng)信新聞
2019/07/17
長(zhǎng)信科技2019屆“星火計(jì)劃”啟動(dòng) 2019/07/17

火紅七月,流光溢金。7月4日上午,長(zhǎng)信科技2019屆“星火計(jì)劃”開(kāi)幕式在培訓(xùn)中心舉行。公司副總裁何晏兵先生、副總裁鄭建軍先生、行政總監(jiān)黃紅先生、第一事業(yè)部副總經(jīng)理呂如軍先生、第三事業(yè)部總經(jīng)理陶方查先生、副總工程師王偉先生、人力資源經(jīng)理?xiàng)疃放俊?4名內(nèi)部講師以及來(lái)自全國(guó)各地的54位2019屆儲(chǔ)備大學(xué)生共同參會(huì)。 本次“星火計(jì)劃”項(xiàng)目,通過(guò)“融入之行、明日之翼、亮劍之旅、制勝之道、精英之路、長(zhǎng)信之魂“七個(gè)階段,設(shè)計(jì)不同的培養(yǎng)目標(biāo)和方式,幫助大學(xué)生迅速實(shí)現(xiàn)從職場(chǎng)小白到職場(chǎng)精英的轉(zhuǎn)變。 《2019屆星火計(jì)劃》于2019年7月1日正式啟動(dòng),為期2個(gè)月,培訓(xùn)總天數(shù)62天。本屆“星火計(jì)劃”項(xiàng)目采取實(shí)踐演練、案例分析等形式,以講師授課、互動(dòng)分享、工作案例研討為主,通過(guò)講師授課與學(xué)員反思,力求不斷激發(fā)大家的思維,進(jìn)一步開(kāi)拓思路,增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感,使大家更好地掌握和運(yùn)用管理技能,在工作崗位上更快的掌握崗位技能和知識(shí)。 黃總代表公司歡迎2019屆大學(xué)生加長(zhǎng)信科技,并對(duì)大家未來(lái)的發(fā)展提出了殷切期望,希望新同仁抓住機(jī)會(huì)、充滿信心、努力歷練,成就自我,成為企業(yè)未來(lái)?xiàng)澚骸? 副總裁何晏兵先生和副總裁鄭建軍先生代表集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁對(duì)54名新同事的到來(lái),表示熱烈歡迎,并從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了分享: 了解長(zhǎng)信經(jīng)營(yíng)之道 2019屆大學(xué)生要在接下來(lái)的培訓(xùn)期間增加對(duì)長(zhǎng)信科技企業(yè)文化的了解,通過(guò)“星火計(jì)劃”項(xiàng)目進(jìn)行深入學(xué)習(xí)與摸索。通過(guò)“團(tuán)結(jié)、奮斗、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的長(zhǎng)信精神,激勵(lì)所有新同事要懷有歸零和利他精神,在團(tuán)隊(duì)中樂(lè)于付出,勤奮努力,在工作崗位上時(shí)刻保持進(jìn)取之心。 “四”通道育人才 公司設(shè)有經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、工人技師、職能理“四”通道,為人才的培養(yǎng)與發(fā)展提廣闊的發(fā)展平臺(tái),希望新同事能與長(zhǎng)信科技同舟共濟(jì),共同努力。成功沒(méi)有捷徑,需要大家在工作實(shí)踐中去摸索,同時(shí)要善于學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把知識(shí)、技術(shù)有效地結(jié)合。幸福是奮斗出來(lái)的,不論來(lái)自哪個(gè)學(xué)校、哪個(gè)專業(yè),從現(xiàn)在開(kāi)始就朝著自己的目標(biāo),沿著正確方向努力奔跑前進(jìn)。 開(kāi)放團(tuán)隊(duì),快速成長(zhǎng) 長(zhǎng)信科技是一個(gè)開(kāi)放、包容、務(wù)實(shí)、高效的團(tuán)隊(duì),在這樣的團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人的成長(zhǎng)會(huì)更加快速。公司設(shè)有長(zhǎng)信學(xué)堂,各事業(yè)部、分子公司均設(shè)立了長(zhǎng)普課堂、美泰課堂等,新同事們要延續(xù)學(xué)習(xí)狀態(tài),讓公司的“傳幫帶”持續(xù)做下去,讓大家更快的融入團(tuán)隊(duì)。公司有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師,他們也會(huì)將所掌握的知識(shí)、技術(shù)、與人溝通的方法等傳遞下去,讓公司的后備力量快速成長(zhǎng)。 創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 公司致力于創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新,對(duì)大學(xué)生們來(lái)說(shuō)是一種新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新同事們揣著知識(shí)、夢(mèng)想進(jìn)入公司,可以將自身知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀,從不同角度,提出技術(shù)、管理上面的創(chuàng)新。長(zhǎng)信科技鼓勵(lì)創(chuàng)新,只要你有能力,有夢(mèng)想,有創(chuàng)新,公司會(huì)提供更好的平臺(tái),讓大家在公司的高速發(fā)展中,擁有更多的機(jī)會(huì)。 殷切期望,關(guān)注成長(zhǎng) 希望各位新同事們能踏實(shí)工作、勇于表達(dá)、善于溝通、主動(dòng)適應(yīng)、做一名卓越新人,同時(shí)快速轉(zhuǎn)換角色,在“星火計(jì)劃”人才培養(yǎng)項(xiàng)目中能夠取得優(yōu)異的成績(jī),公司新項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展快速,更希望新同事門以最短的時(shí)間融入團(tuán)隊(duì),能夠找準(zhǔn)自己的定位,為公司未來(lái)的發(fā)展提供更多的支持。 長(zhǎng)信科技把握新時(shí)代人才培養(yǎng)的新形勢(shì)與新理念,關(guān)注“星火計(jì)劃”人才培養(yǎng)項(xiàng)目的開(kāi)展,營(yíng)造人才發(fā)展良好環(huán)境,傳承長(zhǎng)信科技“尊重個(gè)人、尊重伙伴、共同發(fā)展”的核心價(jià)值觀,秉持“傳承、創(chuàng)新、超越”的理念,著重為長(zhǎng)信科技的未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備人才、積蓄力量。 2019屆“星火計(jì)劃”項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),多樣化的培訓(xùn)方式幫助大家迅速完成角色的轉(zhuǎn)變,進(jìn)入工作狀態(tài),更好更快地融入長(zhǎng)信、適應(yīng)長(zhǎng)信科技的環(huán)境,增強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)信科技的認(rèn)同感和歸屬感。相信經(jīng)過(guò)后續(xù)的培訓(xùn),每一位學(xué)員都會(huì)有新的收獲和成長(zhǎng),期待“星火計(jì)劃”的新同事們以夢(mèng)為翼,展翅飛翔!

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2019/07/13
長(zhǎng)信科技第一事業(yè)部開(kāi)展優(yōu)秀員工拓展 2019/07/13

要打造一流的企業(yè),就要擁有一流的員工。長(zhǎng)信科技發(fā)展至今,躋身國(guó)內(nèi)顯示行業(yè)領(lǐng)先水平,所依靠的正是每一位辛勞付出的員工。6月22日,為在辛苦工作之余讓員工們放松身心,同時(shí)增進(jìn)員工關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通互助,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和應(yīng)變能力,長(zhǎng)信科技第一事業(yè)部組織優(yōu)秀員工開(kāi)展了一次團(tuán)建拓展活動(dòng)。很多內(nèi)在因素和外在表現(xiàn),但社會(huì)公認(rèn)衡量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是能夠獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,而獲得市場(chǎng)認(rèn)可靠的就是具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、機(jī)制和人才。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中核心的組成部分之一,營(yíng)銷中心是長(zhǎng)信集團(tuán)在新型顯示行業(yè)中開(kāi)疆拓土的主力軍,團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作至關(guān)重要。人心齊,泰山移,所有人團(tuán)結(jié)一心,長(zhǎng)信集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展定能百尺竿頭更進(jìn)一步! 工作中總是會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題,合理利用資源,動(dòng)員所有人一起去解決難題,才能夠獲得成功?;蛟S大家不是一個(gè)部門,不是一個(gè)崗位,但同在一個(gè)企業(yè),我們就是一體,榮辱相系,互相配合互相支援,必不可少。 拓展是一種訓(xùn)練,是體驗(yàn)下的感悟,每一次拓展就是一種成長(zhǎng),每一個(gè)人都能從拓展中得到啟發(fā)。在拓展訓(xùn)練中所體會(huì)到的團(tuán)結(jié)協(xié)作、催人奮進(jìn)的精神一定會(huì)在今后的工作中激勵(lì)鼓舞著每一個(gè)人,成就長(zhǎng)信科技更美好的明天。

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2019/06/29
凝聚、協(xié)作、突破--長(zhǎng)信集團(tuán)營(yíng)銷中心開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng) 2019/06/29

根據(jù)公司集團(tuán)中心化協(xié)同發(fā)展需求,更快提升營(yíng)銷隊(duì)伍專業(yè)能力,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),更優(yōu)質(zhì)地滿足客戶市場(chǎng)需求,長(zhǎng)信集團(tuán)營(yíng)銷中心正式成立。為增進(jìn)營(yíng)銷中心各業(yè)務(wù)部門間的聯(lián)系,加強(qiáng)營(yíng)銷人員對(duì)于公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)板塊的認(rèn)知和把握,2019年6月14日至15日,長(zhǎng)信集團(tuán)營(yíng)銷中心組織開(kāi)展了為期兩天的團(tuán)建活動(dòng)。 6月14日上午,活動(dòng)的開(kāi)幕儀式在公司培訓(xùn)中心舉行,集團(tuán)董事長(zhǎng)高前文先生、總裁張兵先生、副總裁何晏兵先生應(yīng)邀出席。 在熱烈的掌聲中,集團(tuán)總裁助理鄒蓁女士首先作活動(dòng)暖場(chǎng)說(shuō)明:圍繞“凝聚、協(xié)助、突破”的主題,本次活動(dòng)主要包括“公司五大板塊產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)、應(yīng)收賬款注意事項(xiàng)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣够顒?dòng)”等三項(xiàng)內(nèi)容。借由此次活動(dòng)搭建一個(gè)平臺(tái)和機(jī)制,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中旨在為所有銷售人員提供互相借鑒和分享從業(yè)經(jīng)驗(yàn),且更深入學(xué)習(xí)和全面理解公司產(chǎn)品的機(jī)會(huì);從而在市場(chǎng)營(yíng)銷方面更好地發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)品一體化策略,開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈周期的立體營(yíng)銷;在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,凝聚集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊力量,發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍敢打敢拼的精神,最終在逆境中實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的創(chuàng)新突破! 集團(tuán)總裁張兵先生做開(kāi)場(chǎng)致辭,他提到,長(zhǎng)信自2000年成立以來(lái),營(yíng)銷隊(duì)伍在集團(tuán)快速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中功不可沒(méi),借此機(jī)會(huì),對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)表示感謝,謝謝大家長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)公司的貢獻(xiàn)和付出。營(yíng)銷隊(duì)伍的團(tuán)建活動(dòng)是非常有意義的,盡管目前在整個(gè)中美貿(mào)易影響的市場(chǎng)困境、集團(tuán)成本嚴(yán)格管控下,公司也是對(duì)此類團(tuán)建活動(dòng)大力支持;我們也希望有更多機(jī)會(huì)讓銷售團(tuán)隊(duì)在一起交流,分享各自的工作經(jīng)驗(yàn) 。 2018年公司從戰(zhàn)略上開(kāi)始進(jìn)行“集團(tuán)一體化”整合,尤其在市場(chǎng)營(yíng)銷管理上面對(duì)公司各業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)業(yè)客戶鏈整合上取得了一定的成績(jī),這離不開(kāi)銷售團(tuán)隊(duì)的付出與努力。當(dāng)然我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要吸取過(guò)去一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。營(yíng)銷管理一體化是集團(tuán)發(fā)展中的重要組成部分,集團(tuán)各板塊間要協(xié)同作戰(zhàn)、不定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分享與交流 。 張總裁對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求:銷售績(jī)效考核當(dāng)中要突出一體化管理的貢獻(xiàn)。在一體化管理過(guò)程中,更要?jiǎng)討B(tài)地進(jìn)行人員調(diào)配和工作統(tǒng)籌安排。同時(shí)與客戶交流的營(yíng)銷策略、對(duì)市場(chǎng)專業(yè)的需求是營(yíng)銷人員成長(zhǎng)的動(dòng)力和基礎(chǔ),希望營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)能力方面持續(xù)提升,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)考核也要起到積極正向激勵(lì)的引導(dǎo)作用。 集團(tuán)董事長(zhǎng)高前文先生在致辭中指出:營(yíng)銷管理是企業(yè)管理的重要組成部分,營(yíng)銷管理一體化更是集團(tuán)發(fā)展中把握市場(chǎng)機(jī)遇、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)力先驅(qū)。加強(qiáng)集團(tuán)各板塊產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流是很有必要的,本次的活動(dòng)策劃立意很好,內(nèi)容也比較詳實(shí),在此基礎(chǔ)上我們要爭(zhēng)取一個(gè)有積極意義的成果。所以全員在活動(dòng)過(guò)程中都要積極參與,努力獲得自我提高。 同時(shí),高董事長(zhǎng)對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提出了更高的工作要求,提出了工作的“五個(gè)意識(shí)”:營(yíng)銷中心全員在市場(chǎng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中都要加強(qiáng)開(kāi)拓意識(shí),培養(yǎng)積極進(jìn)取的拼搏精神;要加強(qiáng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),注意公司以及業(yè)務(wù)的良性運(yùn)作發(fā)展;在提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí),樹(shù)立全局意識(shí),做到“眼觀六路、耳聽(tīng)八方”,綜合考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢(shì);要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的狼性意識(shí),保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、加強(qiáng)各板塊協(xié)作,不屈不撓、孜孜不倦的去追求,逆境中克服一個(gè)個(gè)難關(guān);要在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)意識(shí),即使環(huán)境惡劣,也會(huì)讓自己立于不敗之地。以后可以多組織此類跨部門團(tuán)建活動(dòng),服務(wù)集團(tuán)中心一體化進(jìn)程,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,模式可以推廣到集團(tuán)相關(guān)其他部門。 本次團(tuán)建活動(dòng),邀請(qǐng)了各業(yè)務(wù)板塊的主要負(fù)責(zé)人為營(yíng)銷精英們編制最新公司產(chǎn)品及項(xiàng)目進(jìn)展相關(guān)材料,詳細(xì)介紹了公司產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品組群,針對(duì)業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)需求和實(shí)際問(wèn)題,各板塊負(fù)責(zé)人給出現(xiàn)場(chǎng)解答。利用難得的機(jī)會(huì)幫助營(yíng)銷精英們更深入地了解公司的產(chǎn)品技藝和生產(chǎn)能力?;顒?dòng)還邀請(qǐng)了法務(wù)中心負(fù)責(zé)人,就市場(chǎng)業(yè)務(wù)中可能涉及到的法律相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了內(nèi)容及程序上的專業(yè)培訓(xùn)。 6月15日,營(yíng)銷精英們來(lái)到碧桂園濕地公園進(jìn)行戶外團(tuán)建拓展活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自五湖四海,因?yàn)榧瘓F(tuán)營(yíng)銷中心的成立走到了一起,大家既是日常工作中親密的伙伴,也是地理空間上遠(yuǎn)隔千里的陌生人。在團(tuán)建教練富有感染力的互動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)成員相互間迅速拉近了距離,歡聲笑語(yǔ)中釋放著并肩作戰(zhàn)的默契和情誼。 空間上的距離會(huì)造成時(shí)間的阻隔,營(yíng)銷中心各版塊之間的有效溝通在日常的工作中至關(guān)重要。驛站傳書,一個(gè)看似簡(jiǎn)單的游戲,卻能讓參與者在游戲中了解有效溝通的重要性,體會(huì)到溝通中遇到障礙后,學(xué)會(huì)去利用規(guī)則解決溝通中的障礙。 一個(gè)人去作畫,主要承受藝術(shù)性的考核;而當(dāng)一群人,共同去完成一幅巨畫時(shí),整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性則更考驗(yàn)著作品的成功性。在納斯卡巨畫游戲環(huán)節(jié),各成員不僅僅需要團(tuán)結(jié)一致,各司其職,也需要團(tuán)隊(duì)間及時(shí)互通訊息,合理利用最佳資源。當(dāng)最終的畫作完成,每一個(gè)人心中都充滿了自豪,彼此之間對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感也得到了極大提升。 優(yōu)秀企業(yè)之所以能塑造優(yōu)秀的品格和調(diào)性,可能需要很多內(nèi)在因素和外在表現(xiàn),但社會(huì)公認(rèn)衡量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是能夠獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,而獲得市場(chǎng)認(rèn)可靠的就是具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、機(jī)制和人才。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中核心的組成部分之一,營(yíng)銷中心是長(zhǎng)信集團(tuán)在新型顯示行業(yè)中開(kāi)疆拓土的主力軍,團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作至關(guān)重要。人心齊,泰山移,所有人團(tuán)結(jié)一心,長(zhǎng)信集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展定能百尺竿頭更進(jìn)一步!

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2019/06/15
長(zhǎng)信科技召開(kāi)中層管理人員“酬勤獎(jiǎng)”表彰會(huì) 2019/06/15

天道酬勤,一份耕耘,一份收獲,只要你付出了足夠的努力,就一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào),這是長(zhǎng)信科技“酬勤獎(jiǎng)”的由來(lái)。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人的努力與付出,作為表率,管理人員在工作中是員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。 2019年6月6日,集團(tuán)董事長(zhǎng)高前文先生、總裁張兵先生等公司高層管理人員為2018年度中層管理人員出勤做了表彰,并對(duì)年度出勤超過(guò)130%的中層管理人員頒發(fā)了“酬勤獎(jiǎng)”。 本次會(huì)議大力表彰了管理人員愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,同時(shí)“酬勤獎(jiǎng)”的頒發(fā)更是激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了管理人員的工作積極性,帶動(dòng)全員更高效的工作,更幸福的生活,為長(zhǎng)信科技的發(fā)展提供不斷的動(dòng)力與創(chuàng)新力。 公司副總裁何晏兵先生作表彰會(huì)致辭,他提到,公司高層領(lǐng)導(dǎo)一直在關(guān)注管理人員的出勤時(shí)間,這既是因?yàn)楣倦S著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,為公司后續(xù)發(fā)展考慮,要提高管理人員的管理水平,也是因?yàn)楣局袑庸芾砣藛T的加班付出是無(wú)償?shù)?,我們看到了這樣的付出,就一定要進(jìn)行表彰。所以今天,公司組織此次中層管理人員“酬勤獎(jiǎng)”表彰大會(huì),就是希望通過(guò)這樣的形式,對(duì)那些默默辛勞付出的管理人員進(jìn)行表彰,進(jìn)一步弘揚(yáng)長(zhǎng)信科技“團(tuán)結(jié)、奮斗、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神。 表彰會(huì)上,播放了一段VCR集錦:視頻中,夜晚的車間與辦公室燈火通明,轟鳴不歇的機(jī)器,忙碌的車間,以及仍堅(jiān)守在自己工作崗位上的中層管理人員。這其實(shí)是長(zhǎng)信科技再平凡不過(guò)的一個(gè)夜晚,卻也是一個(gè)不平凡的夜晚。這展現(xiàn)了長(zhǎng)信人不忘初心,牢記使命的執(zhí)著堅(jiān)守,更彰顯了長(zhǎng)信人“團(tuán)結(jié)、奮斗、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。十九年來(lái)的勤耕不輟,堅(jiān)持奮斗,也是這樣平凡的夜晚,在堅(jiān)持了十九年后更顯露出了不平凡的一面。這不僅僅是一段簡(jiǎn)單的視頻,更是長(zhǎng)信發(fā)展的血肉,是長(zhǎng)信科技得以成長(zhǎng)、發(fā)展到現(xiàn)在的穩(wěn)固“基石”。天道酬勤,正是長(zhǎng)信科技所有員工上下一致,努力奮斗,堅(jiān)持不懈,才得以有了公司今天的蓬勃發(fā)展。 表彰會(huì)上進(jìn)行了2018年度中層管理人員出勤匯報(bào)。2018年,中層管理人員整體均出勤超過(guò)了應(yīng)勤的120%,其中個(gè)人均出勤超過(guò)130%及以上的合計(jì)27人。表彰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)個(gè)人均出勤超過(guò)130%的27名中層管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰,并頒發(fā)了獎(jiǎng)杯與獎(jiǎng)金。 第三事業(yè)部苗志成、張夢(mèng)杰、第一事業(yè)部胡迪作為表彰代表發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。 苗志成 張夢(mèng)杰 胡迪 他們?cè)V說(shuō)了自己的付出,卻不是為了訴苦,而是為自己的付出和表彰感到自豪。他們一直堅(jiān)信,自己的付出一定會(huì)有收獲,今后也將一如既往堅(jiān)定信念,繼續(xù)努力工作,在自我成長(zhǎng)的同時(shí)為長(zhǎng)信的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光與熱。 表彰會(huì)的最后,公司總裁張兵先生進(jìn)行了總結(jié)致辭。張兵先生充分肯定了召開(kāi)此次表彰會(huì)的重要意義,并對(duì)獲得“酬勤獎(jiǎng)”的人員表示了祝賀。張兵先生也對(duì)所有的管理人員提出了新的期望: 我希望我們獲獎(jiǎng)的這些同伴以實(shí)際行動(dòng)去影響和帶動(dòng)更多的人持續(xù)奮斗,有干勁,讓長(zhǎng)信這樣的精神得以在更大的范圍里面去傳播、去傳承;在今后的工作中,在努力工作的同時(shí),一定要注意方法和策略,在方法和策略的運(yùn)用上,更多地提高,再結(jié)合勤奮,真正地能夠?qū)崿F(xiàn)高效的工作,幸福的生活;要在整個(gè)集團(tuán)無(wú)差別、全覆蓋地進(jìn)行出勤時(shí)間統(tǒng)計(jì)和考核,要定期的對(duì)出勤時(shí)間比較長(zhǎng)的進(jìn)行褒獎(jiǎng),對(duì)業(yè)績(jī)不好,同時(shí)投入精力又不夠的部門和人員,重點(diǎn)進(jìn)行幫扶、重點(diǎn)地進(jìn)行督導(dǎo),來(lái)保證整體上的工作氛圍向更好地方向去發(fā)展;在接下來(lái)的對(duì)干部的選拔應(yīng)用上,在注重績(jī)效的同時(shí),要充分地考慮在工作當(dāng)中的付出,尤其是對(duì)那些工作績(jī)效很好,同時(shí)上班時(shí)間又很長(zhǎng)的同事,可以去破格選拔使用。 現(xiàn)在公司的整體形勢(shì)受國(guó)際貿(mào)易大環(huán)境的影響,其實(shí)面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。在2018年,通過(guò)大家的努力,長(zhǎng)信科技迎來(lái)了全面快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。2019年,受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響,尤其是手機(jī)行業(yè),會(huì)面臨著一些反轉(zhuǎn)的可能。這個(gè)時(shí)候,也要求大家更勤奮、更努力地團(tuán)結(jié)在一起,將長(zhǎng)信的老傳統(tǒng)發(fā)揮好,在逆境中殺出一條血路,讓長(zhǎng)信的明天變得更好。

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2019/05/16
德普特電子開(kāi)展“師徒制”交流分享會(huì) 2019/05/16

集團(tuán)子公司東莞德普特電子有限公司的師徒制項(xiàng)目從立項(xiàng),修訂,試行,第一事業(yè)部?jī)?nèi)全面推廣到第二、三事業(yè)部加入進(jìn)來(lái),經(jīng)歷了一年的時(shí)間。近期,德普特電子第二、三事業(yè)部3月份師徒制項(xiàng)目實(shí)行效果明顯,于5月7日進(jìn)行了“師徒制”經(jīng)驗(yàn)交流分享,來(lái)自各事業(yè)部師徒制項(xiàng)目的車間負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀師傅及所帶徒弟團(tuán)團(tuán)圍坐,共享師徒制經(jīng)驗(yàn)。 111.png 董海飛先生說(shuō):“手機(jī)液晶屏整個(gè)行業(yè)處于下降的態(tài)勢(shì),但德普特電子處于一個(gè)上升的走勢(shì)。一個(gè)很重要的原因就是德普特很關(guān)注每一位員工在企業(yè)里的成長(zhǎng)和進(jìn)步?!?董海飛先生還向在座所有同事,分享了他十二年的工作經(jīng)驗(yàn),從普通員工做起,在晉升崗位一步一步跨過(guò)來(lái)成就今天。他非常感謝當(dāng)年師傅對(duì)他的教導(dǎo),師傅的金玉良言至今他仍記憶猶新,對(duì)他影響深遠(yuǎn)。 為了師徒制順利進(jìn)行,第二事業(yè)部把公司生活指南、相關(guān)政策和考勤指導(dǎo)等打印成小冊(cè)子,發(fā)放給師傅,幫助師傅更快地解答徒弟的問(wèn)題。除此之外,第二事業(yè)部還會(huì)經(jīng)常與徒弟進(jìn)行交流,詢問(wèn)他們師傅的情況,得到反饋后及時(shí)跟進(jìn),更好地解決問(wèn)題。 222.jpg 第一事業(yè)部A4品質(zhì)部助理主管、組長(zhǎng)、第二事業(yè)部品質(zhì)部師徒制負(fù)責(zé)人、師傅及徒弟等也紛紛分享自己的經(jīng)驗(yàn)。她們提到:“主動(dòng)關(guān)懷徒弟生活、工作上的問(wèn)題,耐心解答徒弟咨詢的問(wèn)題。師傅可以通過(guò)師徒制實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值成就,師傅通過(guò)帶徒弟,不僅經(jīng)濟(jì)上得到增長(zhǎng)。同時(shí)作為師傅,有自己的任務(wù)和團(tuán)隊(duì),在帶徒弟的過(guò)程,師傅也在和徒弟一起成長(zhǎng)?!? 師傅們分享自己帶徒弟的心得:“初帶徒弟的時(shí)候,需要生活和工作細(xì)節(jié)上的關(guān)心,比如告訴他們洗手間在哪里,進(jìn)入安檢該注意什么,車間內(nèi)注意事項(xiàng),打卡區(qū)域在哪里等等。工作之外,會(huì)組織外出游玩,增加員工歸屬感?!? 333.jpg 徒弟們分享自己與師傅的相處感受:“剛?cè)肼毜臅r(shí)候?qū)ぷ骱蜕疃紩?huì)感到茫然。有師傅在旁邊細(xì)心指導(dǎo),是一件非常好的事。比如剛開(kāi)始穿無(wú)塵服的時(shí)候不適應(yīng),師傅一旁親自細(xì)心指導(dǎo)。除此之外,同事,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,這感覺(jué)像家里一樣。 不僅要師傅主動(dòng),徒弟也要主動(dòng)。主動(dòng)找?guī)煾嫡勑氖?,不懂的事情找?guī)煾底稍?,彼此主?dòng)的溝通才是最牢固的紐帶。

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